İş Yerinde Yapay Zeka - Microsoft Raporu

Yakın zamanda Microsoft ve LinkedIn'in yayınladığı 2024 Work Trend Index Annual Report'u okudum. Raporda, insan kaynakları açısından en kritik vurgulanan nokta, yapay zeka yeterliliğinin artık temel bir yetkinlik ve işe alım gerekliliği haline gelmesi. Bu durum, iş gücünün ve yetenek yönetiminin geleceği için önemli etkiler taşıyor.

Rapora göre bilgi çalışanları, iş yerinde yapay zeka kullanma konusunda oldukça istekli.

Günümüzde bilgi çalışanlarının %75’i işlerinde yapay zekayı kullanıyor.

• Çalışanların geri bildirimleri arasında şunlar yer alıyor:

  • Zaman tasarrufu (%90)

  • En önemli işlerine odaklanma (%85)

  • Daha yaratıcı olma (%84)

  • İşlerinden daha fazla keyif alma (%83)

    
    

Önemli Bulgular

Yapay Zeka Yetkinliği: Bir İşe Alım Kriteri

Liderlerin %66’sı, yapay zeka becerilerine sahip olmayan birini işe almayacaklarını belirtiyor.

Liderlerin %71’i, yapay zeka uzmanlığına sahip daha az deneyimli adayları, bu alanda yetkinliği olmayan daha deneyimli adaylara tercih ediyor.

Yapay Zeka ve Kariyer Gelişimi

Çalışanların %76’sı, yapay zeka becerilerinin rekabetçi kalmak için gerekli olduğuna inanıyor.

Çalışanların %69’u, yapay zekanın terfi süreçlerini hızlandırabileceğini düşünüyor.

Yapay zeka becerilerine sahip profesyoneller, profillerine YZ ile ilgili yeni yetkinlikler (ör. ChatGPT, Copilot) ekleme olasılığı açısından 142 kat daha öne çıkıyor ve hızlı bir yetkinlik kazanımı sergiliyor.

Eğitim ve Gelişim Eksikliği

Kuruluşların sadece %25’i bu yıl yapay zeka eğitimi sunmayı planlıyor.

İş yerinde yapay zeka kullanan çalışanların yalnızca %39’u bu konuda işverenlerinden eğitim almış.

Rol Dönüşümü

“Yapay Zeka Başkanı” gibi yeni roller son sekiz yılda %323 oranında artış gösterdi ve artık kritik liderlik pozisyonları arasında yer alıyor.

Şimdi Ne Yapmalı?

Her organizasyon, mevcut durumunu ve yapay zeka yatırımı konusundaki ihtiyaçlarını değerlendirmelidir. İK, yapay zeka trendlerinin baskısı altında hissederek aceleci kararlar almamalı, ancak doğru adımları zamanında atmalıdır.

Bu rapor küresel bir eğilimi ortaya koyuyor. Eğer organizasyonunuz küresel pazarda yer alıyor ve bu pazarda yetenekli bireylerle rekabet etmek istiyorsa, organizasyon içinde yapay zeka farkındalığını artırarak bile olsa İK adına bazı aksiyonlar almak mantıklı olacaktır.

Eğer organizasyon, yapay zeka teknolojilerine daha fazla yatırım yapma kapasitesine sahipse, yukarıdaki istatistikler İK profesyonellerinin odaklanabileceği ve yatırım yapabileceği alanlar hakkında bize rehberlik ediyor.

Önerim, sadece trendlere kapılıp gitmeyin, ancak treni de kaçırmayın. Öncelik vereceğiniz alanları, yapay zekanın artı ve eksilerini göz önünde bulundurarak dikkatlice belirleyin.